Notre ambition pour 2050
Notre vision à long terme est pleinement alignée sur les objectifs européens en matière d'économie circulaire. Dans cette optique, nous nous concentrons sur :
- La réparabilité et la recyclabilité au sein de l'ensemble de notre assortiment
- L'utilisation de matériaux durables
- Une intégration totale de la durabilité dans notre conception et notre politique d'achat
1. Produits durables & innovation
Notre plus grand impact en matière de durabilité se situe chez le client : la consommation d'énergie et d'eau durant la durée de vie d'un produit constitue notre principale source d'émissions de CO2. C'est pourquoi nous accordons la priorité aux solutions qui :
- Economisent l'énergie et l'eau
- Durent plus longtemps et sont réparables
- Se composent de matériaux moins nombreux et plus durables

Transformation de notre portefeuille
Depuis 2024, Van Marcke réalise une évaluation de durabilité structurée pour toutes ses familles de produits. Cette approche s'articule autour de quatre piliers circulaires : l'efficacité énergétique, l'économie d'eau, la conception circulaire et l'inclusion sociale. Nous continuons à nous concentrer prioritairement sur les catégories ayant l'impact le plus élevé, tout en progressant étape par étape vers un reporting transparent et conforme à la CSRD.
Durabilité des produits de la marque Van Marcke
Lors du développement de notre portefeuille de produits de la marque Van Marcke, la durabilité est au coeur du processus dès la planche à dessin. Nous reconcevons nos produits en mettant l'accent sur :
- La durée de vie et la réparabilité : les produits durent plus longtemps et les pièces de rechange sont facilement disponibles.
- Les matériaux circulaires : une utilisation maximale de matières premières recyclables et d'emballages durables.
- La transparence des données : une intégration complète des attributs de durabilité ETIM.
Afin de garantir une qualité supérieure, nous comparons continuellement notre assortiment aux grandes marques de référence (marques A) en termes d'efficacité et de circularité.
2. Chaîne d'approvisionnement responsable & circularité
Nous renforçons continuellement nos contrôles de qualité et de durabilité auprès de nos fournisseurs.
Engagement des fournisseurs
En collaboration avec nos partenaires, nous bâtissons une chaîne équitable grâce à :
- Supplier Code of Conduct : d'ici 2028, 80% de nos fournisseurs respecteront notre code de conduite.
- Screenings ESG : réalisation d'audits de risques chez nos partenaires à haut risque.
- Achats durables : intégration de critères ESG dans toutes nos décisions d'achat.
- Partage de données : collaboration étroite pour obtenir des données précises sur les matériaux et l'efficacité.
Matériaux et emballages circulaires
Nous visons un flux de déchets minimal et une utilisation optimale des matériaux :
- Zero landfill : évolution vers une gestion d'entreprise sans mise en décharge.
- Produits recyclables : augmentation de la part de matériaux circulaires de nos produits de la marque Van Marcke.
- Optimisation logistique : réduction des matériaux d'emballage et flux de transport plus efficaces.
- Vision d'avenir : alignement total sur les principes circulaires européens d'ici 2050.
3. Climat & protection de l'environnement
En 2024, nous avons établi notre premier inventaire complet de CO2 selon le GHG Protocol, validé par des experts externes. Cette base de référence constitue le fondement de nos futurs plans de réduction.
Bilan carbone 2024
- Emissions totales : 1.179.719 tCO2e
- Emissions opérationnelles : 166.434 tCO2e (hors utilisation des produits par les clients)
- Impact majeur : la phase d'utilisation chez le client (Scope 3 - Catégorie 11) constitue la principale source d'émissions. Cela confirme notre priorité donnée aux solutions économisant l'énergie et l'eau.

Efficacité opérationnelle
Nous optimisons notre propre empreinte écologique grâce à une infrastructure durable et une amélioration continue.
- Centre de distribution certifié BREEAM
- 16 000 panneaux solaires
- Récupération et réutilisation de l'eau
- Optimisation logistique pour réduire les émissions liées au transport
- Objectif de 100 % d'électricité renouvelable d'ici 2035
- Gestion des déchets et performances opérationnelles améliorées
Cette base de référence constitue un fondement solide pour nos objectifs futurs et nos plans de réduction.
4. Personnes, communautés
Nos collaborateurs, nos partenaires et nos clients sont au coeur de notre succès à long terme.
Développement et bien-être de nos collaborateurs
Nous investissons continuellement dans notre capital humain grâce à :
- Apprentissage et croissance : chaque collaborateur bénéficie d'au moins 5 jours de formation par an.
- Bien-être : une attention particulière portée à la sécurité et au développement des talents.
- Culture : nous encourageons un environnement de collaboration, d'inclusion et d'apprentissage continu.
Produits et services inclusifs
Nous rendons le confort accessible à tous :
- Accessibilité : notre offre est spécifiquement conçue pour améliorer le confort des personnes âgées et des personnes à mobilité réduite (PMR).
- Support omnicanal : nos showrooms, nos plateformes numériques et nos produits sont pleinement adaptés à ces besoins diversifiés.
5. Gouvernance, données & reporting
Nous renforçons notre gouvernance ESG afin de nous préparer à une pleine conformité avec la CSRD.
Gouvernance des données
Pour garantir des résultats fiables, nous misons sur :
- Standardisation : des flux de données de durabilité standardisés à l'échelle du groupe.
- Innovation : une classification assistée par l'IA pour nos émissions de Scope 3.
- Contrôle : des contrôles internes annuels et des rôles clairs pour les data owners, la finance et l'équipe durabilité.
- Expertise : collaboration avec des partenaires externes tels que Moore Belgium et Carbon+Alt+Delete
- Alignement avec le GHG Protocol et ISO 14064-1
Préparation à la CSRD
Bien que le reporting formel CSRD ne débute qu'en 2027 (pour l'exercice social 2026), les fondements sont déjà posés :
- Stratégie : une stratégie ESG claire et des objectifs définis.
- Validation : un bilan carbone de référence validé par des experts externes.
- Cadres : des systèmes d'évaluation des produits et un Supplier Code of Conduct incluant des critères ESG.
- Structure : des structures de gouvernance et de données renforcées.

6. EcoVadis : notre chemin vers la reconnaissance
Il est important de reconnaître que notre score EcoVadis actuel ne reflète pas encore pleinement nos actions concrètes en faveur de la durabilité. Notre score actuel est en deçà de nos attentes, car bon nombre de nos initiatives ne sont pas encore formellement documentées ou communiquées.
Notre focus pour 2026
Afin d'aligner notre score sur notre impact réel, nous nous concentrerons en 2026 sur :
- La documentation : finaliser tous les documents de politique requis et structurer les preuves ainsi que les indicateurs clés de performance (KPI).
- La communication : mettre en place une communication claire en matière de durabilité de manière régulière.
- La transparence : échanger de manière proactive des informations ESG avec nos clients et partenaires.
En résumé : nous agissons déjà beaucoup aujourd'hui, mais nous ne communiquons pas encore assez. Dès 2026, cette visibilité s'améliorera considérablement.
Perspectives (2025-2028)
Nous continuons à miser sur :
- L'extension des données de durabilité des produits et la collaboration avec les fournisseurs.
- Le déploiement de la circularité pour les matériaux et les emballages.
- La réduction des émissions dans nos opérations et notre logistique.
- L'accompagnement des clients dans la réduction de leur consommation d'énergie et d'eau.
La durabilité est ancrée dans notre manière de concevoir nos produits, de mener nos activités, de servir nos clients et de collaborer avec nos partenaires. Van Marcke s'engage à créer, de manière responsable, de la valeur à long terme pour les personnes, l'environnement et les communautés que nous soutenons.






